banner
Дом / Блог / Шивджёти Редди
Блог

Шивджёти Редди

Jan 09, 2024Jan 09, 2024

Родом из Андхры, Шивджьоти родилась в Мумбаи и закончила все свое обучение в английской средней школе Святой Миры в Пуне. Будучи в душе девочкой из Пуны, Шивджьоти проявляла большой интерес к физике и преуспела в числовых навыках. После завершения дальнейшего обучения Шивджьоти столкнулась с проблемой выбора курса для окончания учебы. Однако, поскольку в то время единственным доступным свободным местом было машиностроение, она приняла решение заняться инженерным делом. Но решение продолжить машиностроение далось Шивджьоти нелегко, поскольку большинство ее друзей советовали ей переключиться либо на компьютер, либо на программное обеспечение. Но ее любовь к механике и дизайну заставила ее решительно продолжить обучение.

В 2007 году она успешно получила степень инженера в инженерном колледже Сант-Гадж-Баба в Бхусавале. Со временем ее страсть к производственной сфере усилилась. Это позволило ей занять достойную должность в TaeguTec India, где она проработала последние 15 лет. TaeguTec — ведущий производитель промышленного режущего инструмента в Южной Корее, поставляющий инновационные решения и специализированную промышленную продукцию по всему миру. Они также поставляют вольфрамовые порошки и цельные твердосплавные валки, удовлетворяя постоянно растущие потребности отрасли. В качестве менеджера по дизайну Шивджьоти курирует разработку и внедрение инновационных стратегий и решений дизайна, обеспечивающих постоянное улучшение процессов проектирования.

«В настоящее время я работаю менеджером по дизайну, и с первого дня я активно участвовал в дизайне, тесно взаимодействуя со своей производственной командой в производственном подразделении. Я твердо верю, что без визуализации и взаимодействия с нашим производственным персоналом работа на производственном подразделении потеряет свою цель. Взаимодействие и общение с моей командой составляют основу для достижения качественных результатов. Поэтому я лично посещаю производственный цех, наблюдаю за процессами, разбираюсь в работе оборудования, а затем использую эти идеи в своих проектах», — делится Шивджьоти своим опытом работы в цехе TaeguTec India.

Придя на работу в качестве молодого выпускника с ограниченными знаниями о производственных подразделениях, первые дни Шивджьоти в компании были полны испытаний. Хотя она знала теоретическую часть, которую изучила во время работы в инженерном деле, применение этих знаний на практике было одним из самых больших препятствий в начале профессиональной карьеры Шивджьоти. Огромные размеры машин и сложность реальных инструментов потребовали от ее мозга адаптации и принятия этой вновь обретенной реальности. Но, к счастью, она оказалась в окружении менеджеров и товарищей по команде, которые поддерживали ее там, где она чувствовала себя застрявшей. Благодаря их руководству и практическому опыту Шивджьоти смогла понять и постепенно превратиться в опытного профессионала в обрабатывающей промышленности.

Еще одна проблема, с которой столкнулась Шивджьоти, заключалась в том, чтобы сбалансировать свою рабочую жизнь с личной, особенно после рождения сына. Однако ей повезло, что она получила поддержку со стороны своей семьи и культуры на рабочем месте, в которой ценилось управление временем. В TaeguTec балансу работы и личной жизни уделяется большое внимание, обеспечивая четкое разделение работы и личной жизни. Это позволило Шивджьоти эффективно распоряжаться своим временем, посвящая себя работе и одновременно ценя приятные семейные моменты.

«У меня была возможность работать с двумя другими производственными подразделениями: одним в Мумбаи и другим в Хайдарабаде. Эти подразделения, как и любое другое производственное предприятие, действительно создавали некоторые проблемы, в том числе с туалетами. В решающие семидневные периоды было сложно аккуратно обращаться с гигиеническими прокладками и следить за тем, чтобы при пользовании туалетом не оставалось видимых пятен. Я лично испытал эти фазы и трудности, связанные с ними. Однако мне приятно отметить, что в настоящее время производственные подразделения стали более понимающими и активными в удовлетворении минимальных требований сотрудниц. Они вносят необходимые изменения и решают эти проблемы. Это больше не изолированная проблема; отрасль в целом движется к признанию и удовлетворению этих основных требований», — делится Шивджьоти.